
年终工作总结(精选26篇)
时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,有过困惑,更有希望和喜悦,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编为大家整理的年终工作总结(精选26篇),欢迎阅读与收藏。
年终工作总结1时间一晃,弹指间,来xx的日子又增加了一年,20xx伊始却犹如昨天,回望这一年的时光,感慨良多;有感动、有喜悦也有不足。就工作而言,20xx年xx一体化监理工作任务是很繁重的,我已经不想用“累”这个字来概括这一年的繁忙,因为累而充实着。首先还是得感谢公司各层领导、项目经理对无线项目的大力支持,对无线组员的认可和信任,这令我们十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对这一年的工作,建好我们的团队,做好我们的事情。也要感谢项目内的每一位同事,我们因为同一个目标而变得更加的努力、奋强;感谢你们的配合,你们的分享,甚至感谢那些与你们争论的日子,感谢!现就20xx年的工作做如下简单的总结:
一、无线项目完成情况
(1)TD六期项目(13年部分):我司监理区域(禅城区、三水区)规划任务量为室外站x个,室内站x个,建设时限为20xx年12底,截止20xx年12月15日,我司监理区域本项目已完成室外站xx个,其中包括常规室外共址xx个,常规室外新址x个,拉远室外共址x个;室内站完成x个。
(2)GSM16期项目(13年部分):禅城、三水区域共规划x个室外站,x个室内站,建设时限为x年12月底,xx置换GRRU项目任务数17个,814RRU扩建项目任务数xx个,建设时限为20xx年3月,项目截止20xx年12月15日,已完成xx个室外站开通,x个室内站开通,x置换GRRU项目完成x个,814RRU扩建项目完成x个(此两单项x月立项,规划清单未最终确定,暂未大规模建设)。
(3)WLAN五期项目:20xx年度项目计划完成zz个AP的开通,各区域没有具体的建设任务,我司共完成其中x个站点,xx个AP的安装及开通。
(4)13年室分项目:20xx年度项目计划投资x亿,禅城、三水区域共完成x个新建分布系统,完成投资x万。
(5)Femto一期项目:此项目为新技术实验网络,xx区域共建设x个站点,我司监理区域完成x个站点的开通。
(6)TD—LTE一期项目:本项目总体建设完成x个室外站点,x个室内站,建设时限为20xx年4月底。我司共承接其中xx个室外站,xx个室内站的监理工作,现已完成x个室外站配套建设,完成x个室内站的分布建设。
二、现场管理;主抓进度,确保质量
相对通信行业,面对现今日新月异的技术革新,我相信没有运营商不希望将项目早投产而避免技术过时,因此工期问题变得尤为突出,然而在现场施工管理当中经常会发现施工队不按设计施工,施工图纸都没弄清楚就施工、不按有关施工验收规范施工,不按操作流程施工、缺乏基本的专业知识,施工质量问题处理不当等影响工程质量的问题,甚至有施工管理混乱,施工方案考虑不周,技术组织措施不当等影响进度、质量的大问题,面对这些出现的问题,我们也采取了众多的措施;加强了对施工组织方案的审核,对施工进度计划的控制,要求现场监理勤跑现场,拿着施工规范、设计图纸对现场施工进行现场检查、对于未达到的要求返工,对于室内覆盖等工程;如在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、做好现场的拍照取证工作,对于不能按工期要求落实施工进度计划的现象,除加强考核力度外,减少其工程量的委托也取得了一定的效果。
案例:TD六期二阶段冲刺期间月度完成xx多个站点的建设任务,进度排名始终保持前列。
分析:整个过程中采取的措施有:
1、采取集中会审方案的方式,确保方案质量及出图进度。
2、施工计划按天制定,并现场跟进落实。
3、要求施工队反馈现场施工图片,确保施工质量(大规模建设期间做不到每个站点现场监理)。
4、安排专人跟进物资供应,协调各方可用资源(包括门禁卡、钥匙的调配使用),
5、合理分配工程量,调动施工积极性。
当然在整个项目跟进过程中仍然出现信息跟进不及时,反馈不及时,处理不及时的顽固疾症,此问题仍值得深思。
三、团队建设;明确流程,责权分工
对于团队建设,得益于公司领导的重视,项目经理的大力支持,无线项目基本形成单项目均有负责人的局面,来之不易。无线项目作为整个项目部的牵头专业,作为无线总控,我始终考虑将日常工作流程化,责权明确,分工到位,通过设立单项目负责人明确各单项间的工作界面,更好的实现单项内的工作流程化做铺垫,避免责任主体不明确相互推诿,处理不及时的问题,确立信息反馈流,设立工作目标,让每个阶层的员工知道怎么去干,该干什么,从而使问题更顺畅,更高效的解决。通过邮件反馈机制、报表反馈机制、例会反馈机制保持与传输项目、配套项目的沟通,更好的完成项目目标。在大家的共同努力下,团队建设取得了明显的效果,工作成效也得到了一定的提高。
人的因素始终是团队建设的关键,管理——我简单的认为是管住原则,理出思路,不知道这对不对,在无线项目组建团队的过程中也始终发现些问题;既有的工作目标,工作流程得不到有效的执行,信息反馈脱节,工作效率低下,有的员工出现工作态度散漫,主动性不强甚至抵触的现象。这种情况下带头人的首要工作除了管得住之外,我想还得提出思路,提供方法,这对我是来说是个难点也是个挑战。
在结合自身的工作经历,与组员的沟通中发现:日常的繁杂的事情不必要的浪费了很多精力,很多有效的措施停留在思想层面没有执行,紧急事务响应缓慢,处理态度不认真等;甚至面对这些情况,我也出现责备、批评、火气大的情况,这是很不应该的,没有人能在争论中真的获胜。一开始在工作安排上一再强调目标的重要性,明确信息处理流程,始终担心组员不明白,一再强加自己的想法和方法,结果适得其反,这是责权没有释放的恶果,沟通不到位的后果,没有学会聆听、引导大家的想法,给予赞同,认可。
但我始终认为我们有资源,有能力把这些事情做好的。后来,反省又反省,通过与组员私下里、工作上的沟通,相互理解,问题得到一定改善;私下里通过了解组员的兴趣,更多的引导他们谈论自己,赞许甚至恭维他们的爱好,给予他们信心,建立更真诚,心平气和的友好关系,在工作上;遇到问题,更多的相互讨论前因后果,给他们思路,让他们发挥自身的主动性,更积极的寻找解决问题的方法,对卓有成效的工作给予赞许和激励,培养他们的工作态度,提高工作效率,提升他们的责任感。
团队的建设绝非一朝一夕的工作,我还是始终相信我们可以做到更好。 ……此处隐藏29423个字……交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在xx诚信演讲活动中获得第一名;xx诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备20XX年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。
七、20XX年工作计划
1、加强了自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
2、积极学习了其他单位、酒店等会议接待经验,提高了接待水平,提升了公司形象。
3、做好了工会工作,推出了有意义的活动,加强了沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。
4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。
20XX年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
年终工作总结2520xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:
一、工作总体情况
(一)思想进步,态度端正。
参加工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政,通过加强学习,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求。
(二)严于律己,真诚待人。
本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会公司各项决议,始终与公司保持一致。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。
(三)立足本职,做好工作。
目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。
1、认真做好电子版巡检记录:全年共对xxx块电子版进行巡检,记录各类问题xxx次。
2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。
3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。
4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实:在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。
二、存在问题
(一)学习力度还需要不断提高。
在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。
(二)专业技术能力仍需提高。
在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的统筹计划性需加强。
在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。
三、下步工作安排
(一)抓学习,提内涵。
在未来的工作中,注重抓学习,重点学习公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。
(二)重统筹,提效率。
不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。
(三)积极完成好各项工作任务。
在未来工作中,个人将围绕着年度工作计划,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守公司的各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成,积极为公司的发展做出自己应尽的职责。
年终工作总结26一年来,认真学习贯彻公司领导精神,严格遵守公司规章制度要求,完成本职工作岗位职责,以工地为重点作为准则,以深化管理,认真落实实质性工作,使XXX工程在进度,质量,安全等均有较大的提高。现将一年以来工作情况总结如下:
一、认真学习,提高思想认识,树立新的理念
1、坚持每周的专业学习和业务学习,紧紧围绕所从事的工作为目标,不断更新管理知识。通过学习专业知识,认识到新技术、新管理。将理论联系到实际,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新的工作岗位。
2、通过学习新的专业,使自己逐步领会到将管理发展作为出发点。重视专业独立性、管理自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。
二、在工程部、公司各位领导下,完成了本职工作内容
1、参与图纸审图,参与图纸优化工作;
2、参与施工、监理合同补充条款工作;
3、熟悉工地、完成工程开工的准备工作;
4、促进施工单位人员、机械设备到位工作;
5、工程现场技术把关工作;
6、测量、核实原地形工作量;
7、审核施工单位施工进度、施工组织计划工作;
8、协调工地有关单位工作;
9、参加会议,提出建议性的问题;
10、审监理规划,监理细则工作;
11、参与工程报备工作;
12、监督、促进施工进度按计划完成;
13、投资费用控制;
14、收集、整理会议记录、汇报材料、工程资料等。
总之,一年来,干了一些工作。也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:管理知识不够。在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。