教导处工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么写总结呢？以下是小编精心整理的教导处工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
教导处工作总结1第一学期在忙碌中悄然而过，本学期教导处在校领导的指导下，以教研组建设为抓手，提高课堂教学高效性为核心，促进教师专业化水平的提高和学生成绩为目标，努力为教师和学生服务。
由于是一个新建校区，二年级—六年级均是插班生，底子较弱。但经过全体师生一个学期的努力，从本学期的四次大型考试来看，各科成绩呈震荡上升趋势。教务处主要工作如下：
一、有效校本研训，提升业务素质。
1、为了提高教师业务素质和专业水平，本学期全体教师参加了每两周一次校内“美舍大讲堂”业务学习。各科教师都有不一样程度的提升。
2、各教研组开展了“观看优秀教学课例光盘”、学校还组织语文组、数学组教师参加了“全国教育名家海南省小学精品课堂展示”等业务学习活动。
3、定期教研促成长
教研组建设是学科教学本事建设的核心，是学校开展高质量教育教学的关键。教务处要求各教研组重点关注课堂，教研活动每两周一次规范有序开展。各教研组能以“组内公开课”“同课异构”听课评课、反馈问题解决问题为主要形式，加强共同协作与探讨，认真落实好每一次的教研活动。在活动开展过程中，做到定时间、定地点，保证每位教师都能深入参与活动。上组内、校级公开课的教师都能以严肃认真的态度对待每一节课，注重反思，积累优秀案例。
4、督促教师勤写博文，勤反思。教导处将优秀家长会发言稿、评语、教案、资料等整理上传。
二、开展丰富多彩的活动，搭建学生成长平台
1、为丰富学生生活，各教研组开展了丰富多彩的活动：语文组开展了作文竞赛，激发了学生写作的热情、数学组开展了数学竞赛，引发学生感受数学魅力，体验数学乐趣。英语组开展了“平安是福欢乐共享”的庆祝圣诞节活动，掀起了学生学英语的新一轮热潮。
2、丰富多彩的德育活动不但使学生学到很多相关方面的知识，更重要的是学生从中受到很好的教育。我校每年都利用各种节日、纪念日开展国旗下讲话主题活动。还开展了“消费演习”“防地震演习”“广播操比赛”“红歌唱响十月”“秋游”等活动，“”除了以上几个大项活动节外，学前班还开展了两次大型亲子活动。每次活动都以相关领导为核心，针对活动特点，有序进行活动前的准备，活动中的安排，活动后的总结，学生在活动中欢乐成长，教师在演绎着职业的幸福。每一位学生有了这些经历，不仅仅没有影响学习，反尔促进学习，知识拓展、视野开阔、思维活跃，礼貌素养得到提升。
三、细化教学常规过程化管理，努力提高教学质量
1、课程管理严落实
本学期，学校延续老校区各项规章制度，严格执行“考勤请假制度”，对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查，不得随意占课等。发现问题及时当面指正，此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求，开齐学科门类并上足学科课程。
2、业务检查重平时
学校对教师教学常规的检查方式比较灵活，注重日常的业务检查与指导，原则上每月进行一次业务抽查，期中期末各一次普查，并能做及时反馈。按照“检查—反馈—改善—复查”四步走的方式，使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处，步步为营，一步一个脚印，不走形式，不走过场，求实创新，为教学服务。进行推门听课制度，听后及时点评，使教师的业务水平逐步提升。
3、规范常规做保障
我们严格要求教师遵守学校工作制度，规范自我的教学行为，尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学“六认真”工作的监督与检查，对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节：如教学计划中的学情分析、优差生辅导措施，试卷分析，教学反思等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体教师都能按照教学部门的要求认真细致地做好教学常规工作，向课堂40分钟要质量，向课外辅导与作业批改要效益。经过全体教师的协作努力，学生成绩稳步提升。
4、教学管理提质量
由于2—6年级学生均为插班生，基础较差，教导处规定，以各教研组为单位，整理各学科各年级重难点资料，资源共享，培优辅差。效果较好。
本学期我校重点抓课堂教学管理，拟经过严格的教学管理求得良好的教学质量。
一是学校教导处加强日常教学监控，发现问题，及时分析研究解决办法；
二是不断创新质量监控方式方法，加强课堂教学效果检测，进一步巩固和提高质量；
三是召开学生、家长座谈会，交流反馈教学情景；搜集、整理、研究学情；
四是加强作业、辅导、检测管理力度，避免很多重复性作业，向课堂40分钟要质量；
五是扎扎实实地做好“提优补差”工作，从而全面提高学生的总体成绩；
六是重点抓好毕业班和五年级的教学管理工作，实行“双周复诊”为毕业班尽力供给良好的教学环境与学习氛围。
四、教务工作感悟及反思
1、树立全心全意为师生服务意识
教导处的日常工作确实很多，从课务安排到制定本学期的教研活动；从一年级新生编班到分发各年级师生书本，无一不需要周密研究、精心安排。开学后、各类统计报表的填写，召开大大小小的会议，各种学生的常规检测又是我们日常工作的“重头戏”……一项项繁杂的工作纷至沓来，而又来不得半点马虎。我们仅有高效地开展工作，才能使教导处工作能够稳步而有序地开展。尽管工作是琐碎而又繁重的，可是我们感受到的不仅仅是工作的辛苦，更多的是充实与快慰，因为仅有当你能够正确审视自我价值的时候才是最欢乐的！
2、建立边工作边反思边改善机制
尽管我们教导处做了很多的工作，本学期的教学成绩也是稳步上升，可是我们的教导处工作还是存在着一些不足之处。如：个别学科、个别班级教师的主动性及职责意识较差，对学生缺少长期而扎实的训练，没有构成良好的训练计划，开展班级活动抓得不够细、不够实，个别工作是为了应付学校检查，导致学生本事提高迟缓。还有的是一些班级只顾抓学习，而忽视了班级管理及学生思想等变化，班级学风不浓，一些学困生明显掉队，教师尽管用了很大的力气抓学习，可学习成绩仍然提高不了，可见班级细致的管理工作与教学工作应当是齐头并进的。在教学管理中，还有因为杂事多导致的落实不够的地方，这也是应当避免的。如听课听得少，由于教研组缺少工作的主动性，造成教研较为拖拉，团体备课活动的开展得不够扎实。这些都是今后工作中需要进一步完善的。进一步加大 ……此处隐藏27498个字……>自王校长上任以来，励志革新，大刀阔斧。从兰州大都市引来的这一股教育革新之风，很快吹遍了锁南中学的每一个角落，不管是教书育人的工作方式，还是教师工作作风的转变，大家有目共睹。钉钉工作群全方位的渗入，行政办公区域和教育教学的分离，从活动方案设计到最后的简报公众号的宣传，工作中步步为营，责任细致划分，极致发挥每个人的力量和智慧，这都和过去的工作风格有着天翻地覆的变化，老师们也是自律又紧迫，紧张又热烈，整日忙的不可开交。
生如夏花之绚烂，归如秋叶之静美，在迎来这意义非凡的期末考试之时，一切教育教育工作终将归于平静和安稳，回收这过去的十五周，我也将自己接任教导处主任一职以来所做的工作总结如下:
狠抓教学常规，强化教学管理
1.根据教育局下发的课时数，重新安排三个年级的课表。
2.制订导师带徒方案，以老带新，只为促进青年教师尽快迅速成长。
3.对九年级进行从线上线下衔接考试到最后一次诊断考试，组织安排四次九年级诊断考试.并在每次考试之后都做质量分析大会。
4.控辍保学有保障誓师大会，并与各位教师签订目标责任书。
5.组织安排各教研组新教师亮相课，并对在课堂上表现优异的教师进行颁奖。
6.本学期进行了三次作业检查。并对检查情况及时的反馈给各位组长和教师。
7.组织青年教师培训会，由我校四位副校长对青年教师进行培训。
8.兰州九十九中与锁南中学互助来往颇多，建立更深的友谊，结对帮扶显真情，你来我往情更密。双方教师讲公开课共同打磨技艺，彼此相互竞争成长，兰州九十九中教师两次线上互动，讲授给老师们课题教研的方法和心得。
9.组织县外和本县参加中考的728名学生的体育中考，圆满完成。
10.教研室牵头，一起组织“雅言传承文明，经典浸润人生”经典诵读比赛。
11.教研室为中心，编排五本校本课程。
12.作为中考的服务者之一，按照县教育局组织的培训会精神，给我校考点的1127名学生收集并张贴学生照片，并按照2020年中考方案组织学生填写学生志愿单信息表格，并按照考场详细分类1127名学生的健康证明表、毕业生印证材料和学生承诺书。
13.安排期末考试相关工作，
本学期除了以上的主要工作任务之外其他零时性的工作也有很多，其实在忙碌的工作安排中也渐渐发现了自己存在的问题和不足:
1.经验不足，由于本人这学期第一次接触教导处主任工作，所以事事新鲜热情高涨，但事后谋略不足，考虑不周，再加上教导处人员配备过少，所以工作总是差强人意，在这里也希望学校上级能为教导处考虑，本处室急需一名精通信息技术的男教师。
2.工作安排和任务分解上仍然不够具体到位，对工作的中心抓的不够准，每次写简报都是都不能及时的抓住宣传的要义。也对教育思想和理念的探究深度不够。这主要是在与他人的交流和学习不够深入，也受以前工作中拈轻怕重，高接低放的工作习惯的影响，责任到人的明确度不够，雷厉风行的胆魄力不足。
3.与上级和他人的沟通不及时到位，协调组织能力仍然欠缺，甚至碍于情面和自尊不愿跟人多交流，刚愎自用，闭门造车，使得很多简单的问题自己却想的复杂化，工作情绪化，致使与同事之间的关系紧张，也不利于工作的开展。
4.对于教导处工作的具体任务不熟悉，致使很多工作需要领导和上级的指派才开始动手，缺乏积极主动的干劲和以身作则的担当能力。
5.闻道有先后，术业有专攻，对于计算机信息操作方面的技术不过关，大学时候刚考过二级，之后的从教十年根本没怎么碰过表格和文档，对打印机更是陌生至极，所以为加强计算机专业信息的学习也是我迫在眉睫的事情。
6.教导处的硬件设备不够出色，马麦燕的电脑主机运行缓慢，卡顿厉害，速印机故障百出，总是因此耽搁工作的时间和热情，尤其是期末考试之前，老师们打印卷子的比较多，所以打印机总是罢工。之前由于传感器烧坏，大修过一次，但打印机老化也是事实。再加人手不够，教导处各项工作开展总给人一种捉襟见肘的无力感。开学初王校李校也是答应的非常好，说是给教导处排人，但是直到这一个学期下来却始终等不到人，我也给李校提了几个人，但都由于各种原因遭到拒绝。
面对着以上的问题，我们教导处改进的方向主要有以下几点:
1.教导处三人必须加强学习知识，精诚团结，提高专业技能，因为在工作中总会因为遇到各种数据表格文件，请人帮忙终是授人以鱼，不是长久之计，所以通过学习来提升自己的短板和不足，这才是真正的出路。
2.打破常规，挑战自我的勇气不够，总喜欢干自己会的，做过的，对自己不会的陌生的领域却总是下意识的逃避，不敢跳出自己的舒适圈，结果是在舒适圈里扎根，对新鲜的事物习惯性的进行排斥，从而失去进一步成长的机会。
3.一定要多与他人交流和沟通，哪怕沟通的结果是自己付出代价，要知道合作才能共赢的道理，要把身边的同事想的好一点，不能总用狭隘的心胸猜忌身边的同事，不能总认为这个事情就是他们的，与自己无关。要摆脱身上冷气，对事待人要热情真诚，有多少力，就发多少光和热。
4.工作中主动请示汇报做的不足，对于上级的决定和通知落实的不到位，也没有站在大局的角度去考虑学校的发展和规划。
5.工作中的热忱度不够，至少是少了刚工作时候的那份热情和冲动，自己对于未来一直很迷茫，没有清晰的规划，思想消极，性格固执，再加上日复一日的非常相似的工作模式，一眼就看到死的未来，所以信心不足，更没有热情。
对学校的现状的概述和对管理层提几点意见:
我们中国人总是被一部分特别勇敢，特别能干的人保护的很好，疫情当下的白衣天使是榜样，我们学校的现状也是这样的，站在教导处这个平台上，让我看到更加远阔的风景，西北师大支教教师刘苗苗老师每一本作文上殷红的批注的热爱，陈淑娴老师课堂管理细节如丝入扣的严密，唐桂芳老师倾注心血为提高学生成绩而忧心的纯真，以及韩启胜校长为工作殚精竭虑提早谋划第一时间出简报的高效。还有更多老师辛劳的背影，忙碌的身影，深情的唠叨，专注的眼神，都让我明白了什么是兢兢业业，什么是勤勤恳恳，什么样的德行才能配得上人民教师这四个大字。一生教育不寻常，日日付出皆是泪。
我对锁南中学管理团队也提几点建议，希望上级多能深入基层了解各处室的工作情况，人员配备，和软硬件设备。人人生而平等，从人性的角度来说，我也觉得没必要把人划分为三六九等，王校总说领导是很孤独的，但这并不代表领导本该孤独。
工作任务下达的很快，但落实上总是不够到位，每个人都有自己的优势和局限，但是校长在人员资源调配和整理没有做到最优化。
校长的管理方式华丽切空洞，虽然都拿来了兰州市的管理模式，看起来正规又严谨，但是总觉得跟我们这里的人文环境有些格格不入。集体中一个人喊受不了了可能真没啥问题，但是当这个集体中人人都在喊受不了了的时候可能真的有问题。
王校本人缺乏以身作则的榜样力，没有吸引人的人格魅力。
以上就是我的汇报，望各位领导批评指正。
