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业务计划书

时间:2025-08-07 04:34:34
业务计划书

业务计划书

时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,让我们对今后的工作做个计划吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的业务计划书,希望对大家有所帮助。

  业务计划书 篇1

XX年,XX公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结20xx年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:

一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。

承保是我们保险公司经营的活水,是我们公司实现风险管控和效益的重要基础,更是保险公司生存的基础保障。因此,在XX年度里,我们公司将着重管理业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加数量,各大保险公司也都加强了对大市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过XX年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,XX公司在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的'客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在XX年6月之前完成XX营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。

根据20xx年中支保费收入XXXX万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20xx年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入XXXX万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在XX年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。XX年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,XX年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

  业务计划书 篇2

一、项目说明

1.项目背景

学生主要在学校周围,每月可支配费用在501-800元之间。大量购买少量的大量消费,主要的消费类型决定了商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营类别:中小型超市,以食品、文具、日用品为主导商品。中期提倡餐饮产品布局,在餐饮产品同质化竞争中为消费者提供更多选择。店面设计和选址:简单大方,既迎合消费者,又节省装修成本。

近年来,由于大型店铺越来越多,中小店铺的商品品种、经营项目、经营理念落后,经营成本高,生活空间越来越小,导致经营形式的变化,从而创造了另一种经营形式——生活在超市和小杂货店中的便利店。

调查显示,各校师生整体消费能力较强。课间,学生对食品的消费能力较强,每天对饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。因此,为开设校园综合商店提供了强大的消费环境。

2.项目目的

(1)符合目标消费者的需求——便利店是快速移动的消费品,所以他们一般会选择店内经常出售的商品作为自己的经营商品,主要是注意库存量小,周转快。

(2)为消费者提供便利——送货上门可适当考虑就近购买条件,商业项目根据周边居民需求进行配置。

3.项目介绍

经营规模及主要经营类别:中小型超市,以食品、文具、日用品为主导商品。中期提倡餐饮产品布局,在餐饮产品同质化竞争中为消费者提供更多选择。

4.管理团队

寻找有兴趣的商家洽谈合作事宜;到工商部门办理相关登记;建立装修设计的店铺地址;商店经营者和经理的建立和培训;分配和供应系统清晰。

组织结构:

1 ……此处隐藏28859个字……决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让顾客相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,不断学习行业新知识,新产品,为顾客带来实用的资讯,更好为顾客服务。

  业务计划书 篇13

一、购买茶店设备

既然不是加盟别人的店,那就什么都得自己买。作为做小生意的我们,要想尽办法找到物美价廉的货源,如果买不到好的设备,不仅浪费几百块钱,还可能导致我们失去很多长期客户,千万不要大意。具体使用过程中的注意事项另文列举。

1、熔接机

(炊具机械和密封设备在商店出售。)它有一个计数器。每次封口,计数器都会记录号码,不管有没有接通电源。是一种机械计数。其他没有专柜的便宜一些。购买封口机时要注意,尽量用杯子封口,将温度调至170度左右,按压一秒左右,取出看是否封口;用力挤压一下,看看密封是否牢固或薄弱,是否有密封薄弱的地方,或者是否有漏气的小孔。注意看封口膜切的是否整齐,没有切下来就拉掉,也就是上下模是否平整,齿和刀片是否锋利。

2、密封薄膜

(封口机卖的地方,一般都是跟着卖的。)购买时注意,密封膜不宜过厚,容易密封,插吸管时会很难破裂。用力过猛,要么把吸管弄断,要么奶茶掉在地上,要么不小心把杯子打碎了。材料方面,太厚一般不是好材料,会很脆,插上去会裂一个大洞。

3、杯子

(塑料制品,塑料袋等。在商店里出售,还有密封薄膜、吸管等。也在出售封口机的商店出售。)一般都是20xx一盒,不仅卖。杯子的价格相差不大,但是质量相差很大。而且杯子很重要,一定要多跑几个,谨慎购买。买的时候首先要看材质的厚度。太软的话会捏奶茶。不用力,就握不住。最好在家拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下,看看够不够稠。最重要的一点是轮圈的牢固度。杯沿要够粗够结实,关键是要用统一的材料,这样奶茶倒满的时候,就要用手握住杯沿,以免洒出来。杯子太薄、帽檐太软的杯子会极大地破坏顾客的心情,他们在怀疑杯子质量的同时也会怀疑奶茶的质量。

4、稻草

(塑料制品,塑料袋,杯子等。在商店里出售。卖的店不多,你要仔细看看。毕竟是献给奶茶的,很多地方不像杯子那样用。)有5000个大包,每个大包里有100个小包。可以买几个小包,不过会贵一点。注意材料的厚度,不能太软。如果买太厚的密封膜,太软的吸管,你的客户会很难看。购物时,试着把吸管的尖端压在手指上。如果手感觉不到太多疼痛,吸管尖端弯曲,那就太软了。5、搅拌器

西贝乐品牌更好。材料和运行时间都比九阳等乱七八糟的品牌好,价格也不贵。这个没什么好说的,最好去大商场买,售后服务更好。

6、饮水机

为了节约成本,我们可以选择台式机。由于饮水机的主要部件是加热器,我们不需要购买任何名牌,只需要注意不锈钢内胆,不要一次装的水太少。冬天需要很多热水,就自己做了另一个设备解决。

7、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等。,都需要合适的容器,可以根据自己的喜好购买。然而,应该注意的是,这些容器必须有盖子。第一,卫生。第二,在热天和雨天,原料容易结块或融化。不用的时候最好及时盖上,比如保鲜盒,调料盒。

二、茶叶店的位置

奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是可有可无的东西。所以,如果位置不好,没人会& ldquo不远& rdquo跑去喝你一杯奶茶,繁华地区是最好的'选择。这不是要考虑的,但我要考虑繁华地区的高成本。简单的调查了一下县城繁华地段,不得不放弃这个想法。每年四五万的房租和转让费让我一点脾气都没有,只好找个稍微少一点的地方。

有一天晚上,我和女朋友出去转的时候,在实验二小学附近找到了一个出租的小房子。第二天,我们谈的时候,房租并不贵。我回去想了想:实验二小学,旁边有个幼儿园,大概3000人,在这里上学的学生家长大部分都在政府机关工作。学生手里有钱,家长不管;离最繁华路段只有一条街,逛街的年轻人要走过一部分;还有一点,这条路是通往山公园的两条路之一。这里的弊端是:学生是主要的消费群体,但是学生手里没有很多钱,学生花很多钱,比如吃、喝、用、玩等。,全部来自那些零花钱;学生每周休息两天,每年放假两天。在这些假期里,生意会差很多。但是总体来说还是不错的,所以基本上就决定了这个地方。

现在看来在学校周边开店要注意以下几点:

1、不能离学校太近,50米左右,也不能太远,特别是不能过岔路口。因为太近了,同学们刚出校门,但没想过要去买点吃的,或者想买。人太多了,老师还在附近。老师们在教育小学生不要乱花钱;如果太远的话,可能是被父母捡到了,赶紧回家了。而50米之外,人最多,车难走,学生在车上没什么可坐的,就会想买好吃的,父母又觉得这会儿反正出去不了,给孩子买杯奶茶喝,或者买点零食吃就好。

2、健康第一。你吃的东西不一定好吃(当然味道也很重要),但一定要看着让人安心,在卫生方面下好功夫,千万不要赔钱。比如我花了一小笔钱(具体价格以后会列出来)在墙上贴壁纸,看起来很不错。

3、奶茶的制作过程学生看不到,或者说看不完全。要保持一定的神秘感,不然学生过一段时间就会失去浓厚的兴趣。另外饮水机和封口机不能放在显眼的地方,因为生产过程中难免会有泡沫等不舒服的东西。其中很多家长会问你关于颜料、原料、保质期等问题。你必须想办法回答他们。第四,学生喜欢参与其中,所以你必须形成一个生动的场景。很多小学生,尤其是幼儿园的小学生,被别的孩子吸引,在购买的过程中会向别的孩子炫耀:& ldquo小明,我想买奶茶喝,你呢?& rdquo。你觉得小明会有什么反应?

一开始我并没有太关注这个问题。每次学生很快离开学校,我就戴上二三十个杯子,所以放学后很快就卖了。后来发现这个问题,就只放了一两种卖的比较多的草莓、巧克力之类的口味,这样就把放学时间从半小时延长到了50分钟左右,卖的也比以前多了。第五,小学生很喜欢小礼物等东西,不是因为钱多,所以一定要搞这种活动。比如6月1日六一儿童节之前,我写了一张海报:凡是喝十杯以上的,都要送礼!虽然小礼物只是笔记本、圆珠笔、小风扇等不值钱的东西,但是很多同学为了得到这些小礼物,还是会想尽办法喝十几二十杯。即使父母知道喝奶茶可以买多少小礼物,也不会让孩子不开心。总之,在学校周围卖东西的时候,学生一定要感到开心。东西不重要,关键是那种感觉。

补充一点:买奶茶的顾客大多是女性,所以如果有很多女生,尤其是年轻的女生,那无疑是个好地方。

创业受挫是必然的,好的生意必然导致同行之间的竞争。虽然短期内顾客会来他店里消费,但是顾客会比较,会觉得我的产品毕竟味道更好更健康。泡茶开店要求不是很高。两三个销售人员可以掌握技术,操作整个过程。

一般一家茶店几个月就能收回成本,最快两三个月。然而,对于一家茶店来说,重要的是它的品味,它的经营策略和它独特的茶叶宣传文化。

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