合作建议书

合作建议书

在当下社会，越来越多地方需要用到建议书，建议书不是最终的定文形式，它可以被修改，被增删，甚至弃之不用，它具有较强的可塑性。你知道建议书怎样才能写的好吗？以下是小编收集整理的合作建议书，仅供参考，欢迎大家阅读。

甲方：XX保险股份有限公司深圳市分公司

-----------支公司

乙方：XX代理有限公司

目的

为实现持续的共同发展，提高乙方的市场占有率，改善甲方的业务结构。双方作为保险公司与中介公司中的标杆企业，期望通过深入合作，逐步达成一定合作规模、实现利益共享，进而通过产品差异化及细分市场的经营，最终实现共赢。

车险代理业务政策

1、 乙方承诺完成一定的业务量，甲方给予乙方深圳市场最具竞争力的业务政策。

（1） 直接业务政策：与业务量挂钩分几个档次，达到该规模后执行相应政策。

（2） 利益共享政策

双方共同确定乙方满期赔付率标准，每季度考核一次。乙方业务低于该标准部分，甲乙双方按4：6分配。双方经协商同意该满期赔付率考核标准为：65%。

2、 乙方的赔付率高于约定标准时，甲方可以重新调整给予乙方的业务政策。

市场政策的合作与执行策略

为了避免冲击甲方原有的销售体系和价格体系，同时又能为乙方的发展营造良好的市场环境，乙方建议：

1、乙方统一所有深圳南枫体系内的网点对市场的政策，并且不高于甲方各支公司所执行的最高政策。为得到可供执行的依据，乙方可将网点执行的市场政策提交甲方认可后执行，或者甲方提供其支公司最高的市场政策供乙方参考执行。甲方政策如有调整也需立即通知乙方。

（1） 在市场推广期间，乙方通过释放乙方内部积分凭证的手段逐步释放给代理人利益。

（2） 对于甲方直接的续保业务和渠道业务，乙方不发放内部积分凭证。

2、为了确保乙方能迅速做起业务量，同时，在甲方规范市场价格竞争上，乙方希望能协助起到一定的平衡与导向作用。为此，在签约期间，甲方应确保其系统内各支公司在市场上释放的政策不高于给予乙方的直接业务政策。如乙方发现有此现象，同时获得实证，希望甲方能给予制止，并从确认时间起给予乙方差额补偿。

系统支持

1、 合作协议签订后，甲方给乙方安装一个出单系统，同时派驻出单人员。

2、 当乙方业务量达到一定规模后，业务每增加1000万，甲方给乙方增加一个出单系统。

3、 在建立一定的合作及信任基础后，甲乙双方协助推动总队总的业务系统对接，实现一定

程度的信息与业务数据的共享。

客户服务

1、 乙方推荐出险客户到甲方指定的维修厂维修。

2、 原则上，甲方给予乙方客户品牌店维修无差价的政策。

3、 甲方给予乙方一定条件下的代理赔权，乙方出险客户在资料齐全情况下，甲方确定相应的赔付时限。

专项产品的`合作

双方经过一段时间的合作，达成一定业务规模，在建立起互信的基础后。双方根据市场的需求，市场的竞争特点以及各自的优势，探讨定制产品、组合产品开发的合作，逐步实现产品差异化经营，细分市场销售策略，最终实现稳定的、可持续的发展以及销售的利益最大化。

近年来，为了发展农村经济，国家出台了很多政策，《农民合作社》就是国家支持农村发展的一个有力途径。根据农民专业合作社的成立条件，成员中农民至少应当占成员总数的百分之八十。成员总数二十人以下的，可以有一个企业、事业单位或者社会团体成员。因而公司参与农民合作社有法律依据。

一、“蟹田水稻种植合作社”成立的基本情况

随着经济的发展，盘锦农民合作社如雨后春笋般的发展起来，特别是稻田养蟹催生了部分成立合作社的积极性，如《盘锦加军感恩农民合作社》、《容颜农民合作社》等。但规模都比较小，带动作用不大。因而组织农民发展“蟹田水稻种植合作社”，一是可以组织农民摆脱个人势力单薄，无法对抗大的水稻收购商的定价不合理行为，也是组织农民实现供给侧生产的必然趋势。二是发展绿色农业的需要，目前由于缺乏组织，用肥用药不统一，造成“蟹田大米”农药残留和重金属超标的可能性很大，影响了“蟹田大米”的品质。三是发挥企业的管理优势，服务于农民，帮助农民逐步实现“蟹田水稻”到“蟹田无公害水稻”、“蟹田绿色水稻”、“蟹田无公害水稻”的'发展，提高农民的收入。

二、项目建设背景

农民合作社目前大都以自产自销的形式存在。但大部分农民还是单打独斗式的生产，因而“蟹田水稻”收购价格与普通水稻比没有价格优势；但“蟹田大米”价格却比普通大米价格高，而且有的高很多。比如，容颜农民合作社20xx年的“蟹田大米”到20xx年2月份就已经销售一空，而且价格高达6元多每市斤。加军感恩农民合作社“蟹田大米”也比普通大米高出1元左右。

由于利益的不对等，影响了这部分农民对提高水稻品质的积极性。把蟹田水稻种植户组织起来，形成以卖方为主体的水稻销售市场，才能实现水稻销售的优质优价，从而为生产商提供更优质的原料，实现农民和生产商的双赢战略。

三、项目先进性及产业化前景

本项目实施后，能有效推动水稻种植品质的提升、促进产业化进程，力求进一步将盘锦“蟹田大米”做大做强，形成绿色、营养口感好的产品。利用我公司人才优势，管理优势，信息优势，逐步实现“蟹田水稻”种植的标准化和规范化，在20xx年后，逐步制定“蟹田水稻”种植标准和产品标准，实现“蟹田水稻”种植在全省、全国处于领先地位。同时，通过发挥合作社的示范优势，辐射、带动全市农户改良种植方法和管理方式，大力发展优质“蟹田水稻”种植，促进农业现代化进程，使农户平均每亩可增收540余元，具有良好的市场前景。

四、建设地点盘山县政府附近

五、建设规模及内容

一是租赁办公室，招募初始会员，登记成立“蟹田水稻种植合作社”。二是宣传发动农民及其他合作社，成为我们的个人或集体会员。三是对登记农民的种养殖稻田进行登记认证。四是对农民的水稻（或大米）进行网络预售。五是组织农技人员对种植过程的用肥用药问题进行调研并逐步制定标准。六是对收割的水稻进行认证、进行农药残留检测和协助销售。

六、总投资及资金来源

项目总投资30万元，其中公司万元，个人会员每人200元，单位会员5万元，银行贷款万元。

七、效益分析

1、该项目投资总额30万元。

2、建设期２４０天。

3、如果初期组织200个农户参加，实现销售蟹田水稻200万吨，每斤农民增加收入1元，合作社收各种服务费10%，实现年收入40万元。

4、以后每年农户还会增 ……此处隐藏12514个字……00万元：（1）林克华投资800万元；（2）缪斌投资400万元。

（五）项目单位：（1）合伙人：林克华广东省佛山市粮贸经营商缪斌：定远县鸿翔米业有限责任公司法人代表。

（2）地址：定远县严桥乡严桥村

（3）联系电话：

二、投资必要性分析

1、新建项目符合安徽省农业产业化十大主导产业发展规划和安徽省粮油加工业发展“十一五”规划等产业政策和地区发展规划。

2、项目建设对发展国内稻米加工产业，加速稻米等农产品转化增值，满足市场需求，有着十分积极的意义。

3、项目建设是稳定农业生产，发展国民经济和产业比升级的客观需要。

4、项目是提高安徽省农产品在国内市场竞争力的需要。

5、项目通过龙头企业的带动作用，能够促进农业发展，农民增收。

三、市场分析

1、大米是我国最主要口粮，优质大米市场需求量较大，每年都在不断增加，随着人民生活水平的提高和小康社会的实现，高品质的精米将取代传统的普通米，成为市场消费的主流产品。

2、高亲水软化稻壳，可作有机肥料、家用铺垫、食用菌培养基、土壤改良材料。是国内稻壳利用的一种新模式，具有很大的市场潜力和推广价值。

四、生产、建设条件分析

1、资源优势。我省是全国农业大省，农业资源丰富。定远县是国家重要商品粮生产基地之一，是安徽省的产粮大县，水稻是主要农产品，水稻种植面积130万亩，年产量约7亿公斤以上。

2、品牌优势。定远县鸿翔米业有限责任公司是省级农业产业化龙头企业，是国家粮食局和农业发展银行总行信贷资金重点支持单位。注册“鸿翔”牌系列大米为绿色产品，畅销全国各地，具有良好的信誉度、知名度和市场占有率。

3、区位优势。项目区位于定远县严桥乡，与合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗邻，S101省道经过公司门前，交通十分便捷。

4、人才优势。由于该公司多年从事大米生产，积累了丰富的生产管理经验，也培养了一大批懂技术、会管理的人才，是企业进一步发展的`宝贵财富。

五、建设方案

1、经严桥乡政府支持从严桥村征地30亩。

2、拟建一座日处理200吨稻谷加工车间。

3、拟建500万公斤标准化散装仓库。

4、拟建设一条日处理40吨高亲水软化稻壳生产线。

六、项目投资估算

1、土地征用费90万元。

2、建筑工程费500万元。

3、设备购置费510万元。

4、安装工程费50万元。

5、其他费用50万元。

累计：1200万元。

七、社会效益分析

1、能起到省级龙头企业示范带头作用。

该项目扩大企业生产规模，进行技术创新，以此提高我县稻米产品质量。同时，项目的实施，公司在定城、严桥、张桥等乡镇建立水稻生产基地，与农户签订生产合同，走“公司+基地+农户”的农业产业化发展之路，带动当地农民增收。

2、促进农民增加收入。

为切实保护农民利益，公司建立优质水稻种植面积20万亩，与基地2万多农户签订原粮产销合同，按照公司向农户的承诺，收购价格高于市场每公斤0。1元，仅订单农业一项，基地农户年增收1000万元。

3、具有广泛的公共服务覆盖范围。

该公司公共服务范围有浙江、广东、湖南、上海、江西、福建、河南、东北、京津等省及本省广大地区。

4、符合国家生态环境保护的要求。

因该新上项目采用国内先进的生产线，并按照国家相关要求，配套防尘排污设施，大大减少了“三废”的排放，所以新上项目对周围环境没有任何影响，符合国家环境保护的要求。

总公司领导：

您们好！

在******归属于**部门管辖，我公司属于**定点**企业，一直以来，业务较稳定；在20xx年以后，因政策原因，****纳入**管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（20xx年—20xx年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。

我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入**万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得***公关等方面投入。自从***定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：

一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业，关系网深厚。

作为交通**运输企业，**公司与**部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和***部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而**公司与**部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件

***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年**定点企业—**公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。

三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险

若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为****万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至**公司，不会产生太多费用。

四、与**公司有多年业务往来，较易建立合作关系

***公司与我公司有多年的`业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，**公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。

五、可减少企业的经营风险。

***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点，即**又将纳入***管理。而合作公司本身就是****定点**企业，与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，减少公司的经营风险。

六、合作更有利于公司长远发展

与**公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后

**业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。

综上所述，为了公司的将来考虑，与***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。

特此建议，望总公司采纳！

**********有限公司

***年**月***日